Objectifs
• Prise de recul et analyse de la complexité du rôle de leader
• Déployer toutes les ressources de l’intelligence émotionnelle
• Créer le contexte optimal pour l’atteinte des performances
• Définir mon « contrat » de leader
Méthodologie
• Sur base d’expérimentation et de réflexion individuelle et/ou collective, le leader pilote son propre développement
• Le facilitateur aide celui-ci à déployer toutes les ressources de son intelligence émotionnelle
Them'actions
• Leader versus Manager ?
• Mon potentiel de leadership : analyse des forces et faiblesses
• L’adaptation de ma communication en tant que leader
• Optimiser le fonctionnement de l’équipe
• Accompagner le changement
• Gérer un environnement complexe
Planification
Programme modulaire de 1 à 5 jours
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