Bedankt voor uw medewerking. Terug naar het formulier
Maak aub de volgende keuze om u te helpen deze test in optimale omstandigheden in te vullen.
Die vraag is niet onbelangrijk. Elke manager die zijn medewerkers evalueert, moet in eerste instantie een duidelijk beeld van zichzelf hebben. Penta Management biedt u de kans uw eigen managementstijl te ontdekken.
Geef daartoe spontaan en intuïtief antwoord op 40 vragen die gebaseerd zijn op situaties waarmee managers dagelijks worden geconfronteerd.. Bij elke vraag krijgt u de keuze uit 5 antwoorden. Aan het einde van de rit: een schets van uw stijl..
Deze test is absoluut niet bedoeld om een diepgaandere analyse te vervangen, maar kan niettemin nuttige leerpunten tonen.. Een significant verschil tussen uw perceptie en die van uw collega's verdient extra aandacht..
Die vraag is niet onbelangrijk. Elke manager die zijn medewerkers evalueert, moet in eerste instantie een duidelijk beeld van zichzelf hebben.
Om hem te helpen zijn managementstijl beter onder ogen te zien, geeft u intuïtief en spontaan antwoord op veertig vragen die gebaseerd zijn op situaties waarmee managers dagelijks worden geconfronteerd. Bij elke vraag krijgt u de keuze uit vijf antwoorden. Aan het einde van de rit: een schets van zijn stijl..
Deze test is in geen geval bedoeld om een diepgaandere analyse te vervangen, maar hij kan er niettemin heel wat nuttige informatie uithalen. Zo zou een sterke afwijking tussen uw perceptie en die van hem zeker zijn aandacht moeten krijgen..
Om haar te helpen haar managementstijl beter onder ogen te zien, geeft u intuïtief en spontaan antwoord op veertig vragen die gebaseerd zijn op situaties waarmee managers dagelijks worden geconfronteerd. Bij elke vraag krijgt u de keuze uit vijf antwoorden. Aan het einde van de rit: een schets van haar stijl..
Deze test is in geen geval bedoeld om een diepgaandere analyse te vervangen, maar zy kan er niettemin heel wat nuttige informatie uithalen. Zo zou een sterke afwijking tussen uw perceptie en die van haar zeker haar aandacht moeten krijgen..
